如果你想知道一个成功的体育教练是如何带领自己的球队赢得那么多比赛的，他们会告诉你，他们对每场比赛都有独特的计划。要想获得与对手交战的机会，他们需要制定具体的比赛计划，以适应对手的优缺点。商业上也是如此，如果你想建立一家蓬勃发展的公司，并使其在竞争中处于领先地位，你就必须在进入市场前做好战斗的准备。由于在你的商业模式中发现了漏洞的企业会很快学会如何填补这些漏洞，并且比你更好地解决客户的问题。
不管你是学商业管理的，还是一个企业家，你都不可避免地要面对写商业计划这件事。如今，我们代写机构的团队带着竞争的利刃——商业计划书，向你全面展示商业世界。在回答“Business Plan如何编写”这一问题时，我们将解释商业计划书的格式和内容是什么样的，并且让大家来看看一个很好的 Business Plan范本和商业计划书模板！假如您需要帮助，我们也很乐意为您提供商业计划书的代写服务哦！
Business plan到底是什么？为什么那么重要？
一个商业计划是一个文件，它概述了企业的运营和财务目标，包括如何实现这些目标的详细计划和预算。这份报告提供了以下信息：你要销售什么，生产什么，你的商业结构，你如何销售产品，你需要多少资金，财务预测等信息。
一份商业计划是你职业成功的路线图，对任何一个创业者来说，这都是至关重要的第一步，它能让你清楚地了解到你想要达到的目标和方法。商业应用通常具有以下几个写作目的：
✓ 有条理的组织安排
一份商业计划能帮你理清思路，整理好你所需采取的步骤，以取得成功。一个商业计划可以确保你不会跳过任何重要的步骤，而这些步骤会让你的努力白费。如果你的计划是书面的，那么它可以帮助你在你犯错误之前，看清全局，找出潜在的问题。
✓ 保持进展
制定好商业计划之后，定期查阅商业计划，这将有助于你在日常决策中保持长远眼光。一份写得好的商业计划书可以给你提供一个起点，并且列出一个时间表，可以推动你的活动，让你脚踏实地，专注于你的目标市场，追踪你的计划进展，并且符合你的主要商业战略。制定好商业计划之后，定期查阅商业计划，这将有助于你在日常决策中保持长远眼光。一份写得好的商业计划书可以给你提供一个起点，并且列出一个时间表，可以推动你的活动，让你脚踏实地，专注于你的目标市场，追踪你的计划进展，并且符合你的主要商业战略。
✓ 明确并集中目标
一个商业计划是确定目标和达到目标的必要步骤的有效途径。明确你的目标，愿景和运作方式。你还可以把它作为简历，向投资者，合伙人，雇员和供应商说明你的目标。一个好的商业计划应该清楚地列出公司运作所需的资金总额和资金来源。这说明了你将如何偿还贷款，你的销售计划，开支预算，现金流，以及你如何投资获得利润。
✓ 为未来做准备
你的商业计划书可以帮助你为将来做好准备，概述你的目标以及你将如何实现它们。一个商业计划中的市场调查应该根据消费者的需求以及你满足这些需求的能力来进行。如果预测过于乐观，一个完美的商业计划也会记录下公司将采取的行动。方案应能识别潜在的障碍，包括市场上可能发生的变化，使公司准备好做出与整体商业战略相一致的经营决策。
商业计划书格式和结构
说实话，Business Plan没有统一的格式，其具体内容取决于你从事商业的特征。总而言之，一份成功的商业计划书的主要组成部分如下：
- 执行摘要 Executive Summary
执行摘要是你介绍你的观点的地方。请确保你的摘要回答了这些问题：
你在哪个部门？
你提供什么产品或服务？
谁是你的目标受众？
你所在行业的未来会是什么样子？
你的公司规模如何？
下一步计划是什么？
谁是你们公司的所有者？背景？
该部门或者该商业的相关经验？
- 使命陈述 Mission Statement
您的使命宣言应包含您的目标和引导您达到目标的目标、您的行业、您如何看待其短期和长期发展以及您的客户是谁。您的使命声明也会说明您是谁，并讨论您和您的团队的优点。你可以(简单地)部分地推销公司的特点和好处。
- 产品和服务 Products and Services
列出你所提供的产品和服务的成本是很重要的：
生产成本是多少?
以及每件作品的售价？
是否有包装？
客户将如何购买产品？
你将用什么系统给他们开账单？
怎么运输？
是什么让你的业务与众不同？
是什么让你的公司的产品或服务在市场上具有优势？
- 营销计划 Marketing Plan
您的市场营销计划应该是您市场上第一次和(可信的)第二次调查的结果。将其划分为若干部分，根据市场主题进行分类。本文的建议包括以下七个部分：
客户;
竞争对手;
专营市场;
分销;
广告;
销售策略;
形象。
- 营运计划 Operations Plan
本节将引导读者了解您公司的日常工作，并解释：公司的地点和物流、运输和物流、库存、供应商，您可以通过文字、图片或视频来展示。
- 管理组织 Management Team
这个部分包括贵公司的职位表，以及我们在上面所讨论的业务是如何进行的。列举工作岗位，简要说明公司每名主要成员的职责，包括但不限于：
董事会；
顾问；
技术专家；
有成就的销售人员；
会计和律师。
- 财务策划 Financial Plan
这里是投资者和贷款管理人员花费时间最多的地方。即使是最好的商业创意，如果没有恰当的资本投入和财务计划，也将面临失败的高风险。财政计划应包括：
现金流转分析；
损益分析；
损益两平分析。
- 附录 Appendix
可将商业计划的技术图添加到附录中。附录也是展示你的公司和简历的好地方，可以用来证明你的才能。
Business plan写作要点
不管你的商业计划是为了筹集资金发展你的事业，还是仅仅是想知道你的想法是否可行，每一份商业计划都需要注意以下几点：
✓ 商业计划书不是学校布置的作业
即使你是学商管的，你也应该认真地写一写商业计划书。除了填补空白，同时还有许多问题有待解决。从第一天起你就得考虑生存的问题。你们怎样才能让这一业务起步呢？在实际中你是怎样赚钱的？
✓ 考虑实质重于形式
别对计划书的格式过于关注。本质才是最根本的。假如你花费超过半个小时在网上寻找模板，那你就是在浪费时间。计划要有实质内容——它定义了一个适合市场的产品，一个合理而有效的收入增长计划，并充分了解潜在成本、竞争压力和风险。
✓ 不要把它复杂化
商业计划不能太过繁琐、复杂，要在有限的时间内尽可能全面地展示你的商业计划，并赢得所有人的赞赏和支持。
✓ 做充分的研究和调查
弄清楚你所面对的是什么，花些时间研究一下你将要进入的市场，弄清楚谁是主要的参与者，了解国际竞争的情况等等。
✓ 随时更新计划
事物是一直在变化的。在第一天，你不可能预见到一切。有些你认为会成功的产品可能会失败，而新的收入机会可能会减少。调整商业计划，根据需要制定新的目标和计划。关键在于，你要以有条理和有效的方式前进。
✓ 从经验中学习
如果有什么事发生了，就把它作为一种教训，并根据你从经历中学到的东西来调整你的商业计划。
商业计划书写作中常见的错误
在编写 Business Plan时，最常见的错误有哪些？下面我列出了一些避免使用的方法。尽管在商业计划中包含必要的内容非常重要，但是你也要确定你没有犯下以下常见的商业计划错误。撰写商业计划书时，遇到任何问题，或需要重新编写计划书时，可随时咨询我们的专业代写人员哦！
- 搁置计划书
许多企业只有在他们别无选择时才会制定出商业计划。如果银行或投资者没有提出申请，就不做这项计划。别等到你认为有了足够的时间才开始写计划书，用我们的模板花上30分钟完成一份计划书。
- 模糊的目标
这些模糊而毫无意义的业务用语(如“做最好的”)只不过是口号，必须制定切实可行的目标，并细化每一步要做什么，如何做，以及对执行结果进行跟踪评估。
- 切忌一刀切
保证你的商业计划与实际商业目标一致。业务计划可以是精简的计划，详细的行动计划，或者财务计划，市场计划，甚至是人员安排。他们可能会被用来创业，或者更好的做生意。根据你的商业目标制定一个最佳计划。
商业计划书模板和范例
下面的商业计划书模板可以作为参考：
1目录 Table of Contents
2执行摘要 Executive Summary
2.1机会 Opportunity
问题总结 Problem Summary
解决方案 Solution Summary
市场总结 Market Overview
竞争 Competition
公司简介 Company Overview
概述为什么是我们 Why us?
2.2期望 Expectations
预测 Forecast
年度财务报告（图表）Annual financial report
融资需求Financing needs
3机遇Opportunity
3.1问题与对策Problem and Solution
值得解决的问题 Problem Worth Solving
我们的对策 Our Solution
3.2目标市场 Target Market
3.3竞争 Competition
当前的备选方案 Current Alternatives
我们的优势 Company advantages
4执行 Execution
4.1市场与销售 Marketing and Sales
市场计划 Marketing Plan
销售计划 Sales Plan
4.2运营 Operations
地点和设施 Location and Facilities
技术 Technology
设备和工具 Equipment and Tools
4.3里程碑与指标 Milestones and Metrics
里程碑表Milestones Table
重要指标 Key Metrics
5公司 Company
5.1概述 Overview
5.2团队 Team
管理团队 Management Team
顾问 Advisors
6财务计划 Financial Plan
6.1预测 Forecast
关键假设 Key Assumptions
月收入（图表）Monthly Income
月支出（图表）Monthly Expenses
年度净利润或亏（图表）Net Profit (or Loss) by Year
6.2财务 Financing
资金运用 Use of Funds
资金来源 Sources of Funds
6.3报表 Statements
预计损益Estimated Profit and Loss
预计资产负债表Estimated Balance Sheet
预计现金流量表Estimated Cash Flow Statement
7附录Appendix
7.1 财务预测Financial Forecast
7.2 附加文档Additional Documents
我想您一定对 Business Plan范文很感兴趣吧，那么我们就来看看一个很好的商业计划案例！Culina公司的示范商业计划书是一个很好的模板。当收集重要信息时，你也可以用这个模板作为指导。在阅读了这篇范文之后，您将更了解您需要对自己的商业计划进行专业的数据研究。（点击链接查看完整版模板https://blog.hubspot.com/marketing/sample-business-plans，选择模板9即可）。
一个商业计划对于任何一个公司的成功都是至关重要的。归根结底，许多企业都会因为各种原因而倒闭。我们知道，你在写一份重要的学习任务，开始一个新的职业，或者在拓展你的生意，你想要保持专注且积极的方面，你最不想谈的就是失败。但是，对于许多企业来说，失败是现实，主要原因是缺乏规划。不管是市场调查、财务规划、管理、社交媒体、网站还是其他方面的缺陷，这些错误都可以归结为缺少规划，而这些规划又是你公司业务计划的源头。
现在，你已经知道商业计划书怎么写，对商业计划书格式和写作要点有足够的了解。希望参考我们的商业计划书模板并了解优秀的商业计划书案例之后，你就能够很轻易地写出一份成功的Business Plan! 我们专业assignment代写机构也随时为你服务，帮助你解决写作当中遇到的所有问题，并提供优质的商业计划书代写服务！